Planejamento
Renovação do parque de TI: planeje o destino dos equipamentos antes da troca
Definir o destino dos equipamentos antigos junto com o projeto de troca evita acúmulo, retrabalho e decisões de última hora sobre mídias e retirada.
Publicado pela NoteONem 3 min de leitura
Projetos de renovação costumam concentrar atenção na compra, na configuração e na entrega das máquinas novas. O destino das antigas fica para depois, e é aí que surgem salas lotadas, equipamentos sem dono e dúvidas sobre os dados.
Não há um prazo universal para trocar computadores, nem garantia de que substituir sempre reduz custos. Cada empresa decide conforme desempenho, suporte, segurança e orçamento. O que vale para qualquer cenário é planejar o que acontece com os itens que saem.
Pensar no ciclo completo do equipamento
A ideia de olhar o dispositivo do início ao fim de seu uso aparece em pesquisas do setor. No estudo da Forrester Consulting encomendado pela Intel (fonte externa, abre em nova aba), de 2024, os gestores ouvidos associaram a abordagem de ciclo de vida a benefícios como redução de resíduos eletrônicos e economia de custos. Trata-se de percepção declarada pelos participantes, em organizações com programa ESG fora do Brasil, e não de uma medição de resultados.
Etapas para planejar a saída dos equipamentos
1. Cronograma de liberação
Relacione as datas de entrega das máquinas novas com as datas em que as antigas estarão disponíveis. Trocas escalonadas geram lotes menores ao longo do tempo; trocas concentradas geram um lote grande de uma vez.
2. Inventário preliminar
Liste categorias, modelos, configurações e quantidades previstas. Mesmo estimativas ajudam a dimensionar armazenamento temporário e retirada.
3. Reaproveitamento interno ou venda
Defina quais itens seguem como reserva, quais vão para outras áreas e quais podem ser liberados. Essa separação deve acontecer antes da retirada para não misturar lotes.
4. Estado e configuração
Registre o que funciona, o que tem defeito e o que está incompleto, como fontes ou carregadores ausentes. Essas informações influenciam a avaliação comercial.
5. Tratamento das mídias
Decida antes como serão tratados HDs e SSDs: método, responsáveis e documentação. O tema é detalhado em Dados em HDs e SSDs.
6. Aprovações
Identifique quem aprova a liberação dos bens, a baixa patrimonial e a venda. Envolver essas pessoas no início evita que o lote fique parado esperando assinatura.
7. Retirada
Combine local, acessos, horários e responsáveis pelo acompanhamento. Em prédios com regras de doca ou elevador, isso precisa ser agendado com antecedência.
Renovação prevista? É possível iniciar a triagem antes de os equipamentos serem liberados.
Solicitar avaliação do loteResumo para o plano de renovação
- Datas de entrega das novas máquinas e de liberação das antigas.
- Inventário preliminar do que sai.
- Critérios de reserva e reaproveitamento interno.
- Registro de estado e configuração.
- Definição sobre mídias de armazenamento.
- Responsáveis pelas aprovações.
- Condições de acesso para a retirada.
Como a NoteON participa
A NoteON pode iniciar a triagem de lotes disponíveis ou vinculados a uma renovação prevista.
A NoteON compra lotes corporativos de equipamentos de TI, com avaliação técnica e comercial, proposta formal e retirada coordenada. Pagamento à vista, conforme a proposta aprovada. Prazo de até 48 horas para a proposta após o recebimento das informações suficientes e, quando aplicável, da vistoria.
Fontes e referências
Análise editorial da NoteON apoiada nas fontes abaixo. As instituições citadas não têm relação com a NoteON nem a recomendam.
Pesquisa de opinião patrocinada
Estudo sobre abordagem de ciclo de vida de dispositivos e sustentabilidade em TI ↗Forrester Consulting. Publicação: 2024. Dados: 2024.
739 gestores ou cargos superiores responsáveis por seleção e investimento em dispositivos, em organizações da América do Norte, EMEA e Ásia-Pacífico com programa ESG.
Estudo encomendado pela Intel.
